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第21章（第2页）

阿弥走后，姜灿成了&ldo;职工之家&rdo;的常客。

他与们一起享受着阿弥精心勾画的世外桃源。

某天，姜灿引导烟草企业的管理层来到了&ldo;职工之家&rdo;。

在参观完整个房子后，老总首先发言道：&ldo;有想法，有新意！

在这样的环境中，你们要继续发挥想像力，在给我们的方案上也要出新、出奇。

你们的创意总监呢？&rdo;赶忙解释阿弥回上海述职的事情。

老总指示：&ldo;让他尽快回来，他在第一次的提案会上讲的很好。

&rdo;艺术家大多是这样一群人，你跟他相处时，会感到他有一千个不是；但重要的是，在你需要的时候，你总会想到他。

姜灿也有这样的需要，他跟虽然拟订了工作的内容和框架，但到了往框架里填东西的时候，还是迫切地需要阿弥。

借甲方领导到来的好机会，将已经形成的方案和下一步的工作重点做了汇报。

说：&ldo;我们的工作可以简单地分作企业cis战略、品牌规划和重点品牌推广三大领域。

在这中间，品牌规划方案中，我们重点想整理现有的产品布局和开发新产品。

&rdo;

通过跟姜灿的沟通，已经了解到老总最为关心的问题其实是开发新产品；但开发新产品的定位在哪里？如何做到不伤害大的品牌战略，又成为盈利能力很强的&ldo;金娃娃&rdo;？绕开了工作流程上的先调研再提可行性报告的做法，直入主题。

这是的聪明之处，市场化程度不高的烟草行业，如果按照标准的开发流程，将举步维艰！

老总说：&ldo;烟草企业做宣传有困难，但烟草企业也要与时俱进，所以要依靠新产品带动形象，新包装就是最好的广告。

至于cis的问题，要搞，但要低调，并且要研究搞这个项目的目的是什么，不要为了项目做项目。

&rdo;

第三章燃（3）

的提法基本对路，她进一步说：&ldo;我们的创意总监回上海那边，还有一个任务，就是考察杭州、上海等地的印刷厂，希望在烟包印刷上找到国际顶级的合作伙伴。

&rdo;

在座的美术指导睁大眼睛看着，据他所知，顶头上司并没有考察什么印刷厂；而且国内顶级的烟包印刷厂应该在深圳，而不是上海、杭州。

总工也显得有话要说，但正如所有的团体一样，&ldo;老板&rdo;讲话时，就只有老板讲话。

但&ldo;老板&rdo;此时也发现到问题‐

&ldo;烟包印刷问题，牵扯的头绪比较多，包括工艺、防伪、保密性等等，比较复杂。

你们kh的特长不在这里，你们做好创意、设计，可以提工艺上的要求，然后交给印刷厂去‐我们自己都有印刷厂。

&rdo;

姜灿觉得，印刷的问题未必不可以纳入另一个轨道。

长期以来，烟包被列入研发工作的范畴，归研发部门负责，而长于配方技术的研发部门却短于美术方面的技术。

市场上很多的新烟研发，不过是包装盒的研发而已，至少说明，包装也是重要的环节；也许市场更在乎这些，普通消费者哪里知道5元的香烟与50元的香烟的配方区别，也许没有区别！