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第7章（第3页）

二、写下我可能解决的办法。

三、决定怎么做。

四、立刻实行该决定。

目前林区菲尔德负责一家极具规模的保险公司的远东业务，可谓功成名就。

他对我说，他之所以有今日的成就，泰半要归功于他那一套解决烦恼问题的办法。

为什么他的办法那么好？简单地说，因为它有效、具体、直指问题核心。

最重要的是，它还牵连到我们的第三条规则，身体力行。

除非能身体力行，否则我们所有的分析整理都只是纸上谈兵，徒然浪费精神罢了。

威廉。

詹姆士曾说：&ldo;一旦做成决定，实行是当急之务时，就不必再介意任何结果。

&rdo;既然千思万虑地做了决定，就立刻去实行，不要再犹豫了。

不要怀疑自己，不要时时回头，牵绊了自己的脚步，重新陷于烦恼的泥泞中。

我曾经访问过奥克拉荷马一位著名的油商菲力蒲，问他如何实行他的决定。

他答说：&ldo;我相信过度思量一个问题徒会衍生困惑和烦恼，有的时候想得太多也是有害的，我们总得有决定的时候，勇往直行，再也不要回头看。

&rdo;

为什么不立刻试试林区菲尔德的方法呢？下面是第一个问题：我在烦恼什么？

（用笔将答案写在后面的空白处。

）第二个问题：我能怎么办？

（请将答案写在后面的空白处。

）第三个问题：我决定怎么办？

（请将答案写在后面的空白处。

）

第四个问题：我什么时候开始做呢？

当事业出现烦恼时如果你身为一个生意人，也许现在你正在对自己说：&ldo;这章的标题未免吹得太离谱了些。

我在这一行做了19年，要是别人知道怎么做的话，我当然也早就知道了。

现在居然有人要来教我怎么去减少一半的烦恼‐‐这岂不是太好笑了吗！

&rdo;

你的确有权这么想，若是早几年我看到这样的标题，恐怕我的想法也会跟你一样。

这个标题口气太大了，大概也只能说说而已。