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第30章 半年指标考核（第4页）

集团的财务总监接着发言：“各位领导，上半年的财报数据已经出来了。

当看到了财务报表出来的时候，我也很惊喜。

目前上半年已经超额完成任务三分一左右。

虽然现在只是初步成果，相信接下来，随着我们进一步扩大宣传推广，多元化经营，同时配合控制成本支出，利润还会有更大幅度的增长。

但是我有个疑问，我们是按照年初制定的预算建议执行还是会做一些修正，调高目标？”

与会成员们听后兴奋地讨论起来，如果到年底超额这么多，那大家的分红无疑是很值得期待的。

石一尘说这个问题会等董事会例会讨论后给到财务部一个答复。

几天后，董事会例会上，石一尘抛出来这个问题。

有的董事认为不改变之前的预算数据。

但也有的董事认为现在上半年就已经超过预算三分之一，有可能到年底还会超过更多，需要调整目标。

说明年初做的预算案保守了。

既然可以实现更高的利润，建议可以上浮下半年的预算指标。

也有的董事认为不需要调整目标，以免挫伤了大家的积极性。

大家都希望可以拿到更多的年终奖，如果不改的话，更有希望实现。

大家在那里七嘴八舌，讨论了至少半小时，还是没有定论。

一尘认为大家可以各抒己见，但是最后还是要形成一个统一的意见。

不然这个会议就是无效的。

经过大家讨论后，还是没有定论，石一尘就说出自己的看法，他提议还是通过举手投票来决定，少数服从多数。

董事们让他也说说自己的看法。

他也把自己的看法说出来了。

石一尘说道：“我倾向于适度上调下半年预算指标。

虽然这看似会增加压力，但实则是激励大家挖掘更多潜力。

我们上半年已取得不错成绩，证明我们有这个实力。

若维持原预算，大家可能会松懈。

当然，我也明白大家担心影响年终奖，但只要我们合理安排资源，积极开拓市场，达成新目标并非不可能。

年终奖只会比去年的多，不会少。”

董事们听后陷入沉思，他们又开始七嘴八舌，认为如果要上调指标，上调多少合适？有的人认为不要上调指标太多，不然到年底达不成，又是白忙活。

有的认为可以调高50%，有的坚持认为维持不变，有的认为调高20%左右……

会场里讨论很激烈，一尘也在等着大家讨论出来一个结果。

在大家逐一发言后，一尘也说了自己认为的上调比例为40%。