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第208章（第2页）

用社会学术语来说，他们坚决反对将权力世袭制度改变为论功行赏制度。

如同整个军官团那样，参谋部对技术专家在它自己的令人眼红的领域里争夺职业的威胁进行斗争。

在有些情况下，技术的压力太大，它只好屈服：铁路专家就是个很好的例子。

参谋部反对情报比较成功。

在整个十九世纪，它似乎使自己的一方拥有一些权利。

四千年的军事史告诉我们，情报在战争中几乎没有发挥任何作用。

参谋们相信，赢得战斗的胜利，要靠士兵、武器和意志，这在一定程度上是正确的。

但是，当法国人、英国人和美国人看到法国革命和产业革命正在使事物发生变化，因而它们在自己的参谋部内建立专门的情报机构的时候，德国人却没有这样做。

他们的参谋部照旧对情报采取利己的反对态度。

德军的参谋部认为采取这种态度是合理的，它说，既然有关敌人的情报只是整个工作的一部分，指挥官应该把它当作自己整个任务中的一部分来处理。

情报工作被列入作战行动之中。

既然参谋部指挥作战，它就负责情报方面的各种问题。

其中一个问题是情报工作是否应该作为一个专门部门分出去，参谋部排除了分出去的可能性。

它不需要军官学校的学员上情报课；有关敌人情报的种种问题一并列入战术教案之中。

它强调了超脱个别部门的特殊问题的重要性，把这些问题看做整个作战形势的一部分。

它认为，在战斗期间敌方出现不明情况时，激烈的作战将会澄清这些情况。

它排斥同间谍打交道的军官，理由是同这些骗子的交往已经毒害了他们；一个研究工作者曾经说，它宁可要&ldo;高尚的无知，也不要用不正当手段取得的有用情报。

&rdo;它贬低情报，为了弥补，就过分强调指挥官的作用。

因此陆军参谋总长阿尔弗雷德&iddot;康特&iddot;冯&iddot;施利芬宣布，　&ldo;要确定敌人将从集结地域开到哪里去是困难的。

骑兵和飞艇关于这方面情况的报告一般都来得太晚。

指挥官必须猜测或估计敌人的意图。

&rdo;

然而，情报工作在第一次世界大战期间有了惊人的发展以后，即使德国军官也不能再压制它了。

他们看到，如果继续压制，将危害国家，由此而危害他们的地位。

因此，他们在野战参谋部设立情报军官，在司令部建立情报机构。

但是他们是勉强这么做的。

他们的更大的保守性，既迫使他们，也使他们得以尽一切可能抓住他们旧的权力不放。

他们为了达到这个目的，继续拒绝给予情报工作以正式地位，而在别的国家的军队里，情报工作早就有这样的地位了。

他们为了使这种态度形成制度，把情报参谋置于作战参谋之下。

为了维护这种态度，他们几乎不开设讲授情报工作方法的课程。