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第69章（第2页）

但是，他们俩人的命运却不同。

加夫里尔&iddot;哈里托诺维奇（波波夫）在被选举为莫斯科市长后不久走出了十分英明的一步，他任命了尤里&iddot;卢日科夫为第一副市长，此人是个经验丰富的经济工作者，在莫斯科市执行委员会副主席的职位上干了很久。

尤里&iddot;米哈伊洛维奇&iddot;卢日科夫乍一看来是一个在波波夫这样强悍的人的庇荫下的不显眼人物，可他突然完全出入意料地脱颖而出。

1991年8月事件之后，人们对民主政权的信任产生了明显的危机。

卢日科夫的品质诸如具有经验、可靠、善于领导复杂的现代化大城市等等，使他跻身于那些人们颇为信任、期待的第一流政治家行列。

莫斯科新市长逐渐地，一步步地迫使执行机构在莫斯科地区开展工作。

在他周围工作的，有30岁上下的年轻副市长，也有颇具经验的如弗拉基米尔&iddot;列车，他有数十年在莫斯科工作的经历。

卢日科夫证明，共产主义后期发生的诸种严重问题不是民主的过错。

在新的社会制度下市政机关同样可以正常地发挥自己的职能。

而波波夫则善于体面又及时地离开&ot;刚刚坐热的&ot;市长宝座，回去教书并从事纯政治。

他仍然是从前的加夫里尔&iddot;波波夫。

可是那位阿纳托利&iddot;索布恰克却没能做到这一点，他在任圣彼得堡市&ot;父母官&ot;的岗位上不得不在很多方面改变自己以前的形象。

他从一个令人尊重的政治家、法学教授变成了一个严厉的、爱发号施令的行政官员。

至于说阿法纳西耶夫，他永远是个反对派人物，恰恰是因为这一点我对他抱有很大的好感。

看来，此人同任何政权也搞不好关系。

这类人物是非常难得的材料，但政府不需要他们。

这类入只得处于旁观者地位，居高临下地观察……

于是，在这些人当中‐‐所有这些人都是我在跨地区议员团工作时的战友‐‐布尔布利斯几乎是唯一能够承担如此浩繁工作量的人选，既要负责机关行政工作，又要抓政治工作。

……1991年秋天，布尔布利斯与盖达尔相识。

就在那时，布尔布利斯请求经济研究所所长叶戈尔&iddot;盖达尔制定一份关于经济问题的总统报告。

布尔布利斯是个富有指挥才能的人。

就在莫斯科郊外阿尔汉戈尔斯科别墅里（这里正在起草报告），他认识了盖达尔的写作班底。

他立刻喜欢上这个团结、精干又富有人情昧的志同道合者组成的集体。

于是他选择了这个集体。