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第14章 来自后勤的挑战（第1页）

抗美援朝战争是一场异常艰苦的战争，交战双方的经济力量和军事装备异常悬殊。

我们面临的对手，是拥有高度现代化技术装备的美军。

美国是高度工业化的帝国主义国家，经济力量居世界首位。

其军队拥有高度现代化的技术装备。

它把自己全部陆军的三分之一、空军的五分之一和海军的大部分兵力投入战争，并且运用了除原子技术以外的现代军事技术的一切成果。

在长期的国内战争中，我军习惯于从敌人手中缴获所需的武器装备，从战区群众中征集所需的衣食和物资，这就是所谓的“小米加步枪，仓库在前方”

。

而在朝鲜战场，地域狭小，又经历战争洗劫，作战地区群众所剩无几，志愿军作战物资靠就地征集极为困难，而美军败退后即使有作战物资丢弃，也常将其炸毁，志愿军取之于敌十分困难。

国内革命战争时期，“就地筹措”

和“取之于敌”

的供应方式，已经适应不了出国作战的客观要求，志愿军绝大多数的军需物资，都需要从国内进行统筹供应，然后再由志愿军后勤部门，几经辗转，运往前线。

巨大无比的军事物资消耗，加上朝鲜特殊的作战环境，对志愿军的后勤体系，带来了巨大的挑战。

1950年7月13日，中央军委正式做出《关于保卫东北边防的决定》，决定组建东北边防军。

其后勤保障准备如下：

步机枪弹药按5个基数，炮弹按20个基数准备，各先行运抵集中地区2个基数和5个基数，每团携带炸药2000斤；

从第四野战军和东北地区共抽调汽车1000辆，从东北地区动员大车4000辆，担任运输；

按31万人员、3万牲口、1000辆汽车准备；

准备3个月的粮草、汽油，在部队完成集结前，先运1个月的粮草、汽油；

赶制服装，每人单衣、棉衣各1套，另准备其他装具，按收容4万名伤员准备医院及5000副担架等。

尽管如此筹措，当年10月志愿军入朝后，战役意图非常受制于后勤能力。

第一次战役时，战线距我国国境线只有几十公里，可当战役进行到第10天，部队前进到距国境线170千米，粮弹就供应不上了，只能被迫停止进攻。

前三次战役，后勤部门对全军的粮食供应，仅达到需要量的14左右，弹药只能做到重点补给。

第四次战役，因为缺粮，两个军被迫推迟出发，由一开始的进攻，被动转入机动防御。

在第五次战役第一阶段，志愿军参战的11个军中，仅1个军补充了9天粮食；第二阶段，9个军参战，有4个军未补足粮食。

粮弹供应不足，是志愿军不得不停止进攻的重要原因之一。

由于志愿军作战只能靠自身携带粮弹，带几天也就代表能打几天，每次战役只能持续7至10天，这被敌人称为“礼拜攻势”

。

更严重的是，志愿军的后勤补给，始终要面对美军空袭带来的巨大威胁。

志愿军入朝后，美空军兵力大多用于重点破坏我后方的物资补给，致使鸭绿江北和铁路沿线大量的物资无法运出。

据统计，整个战争期间敌军共出动104万多架次，投掷和发射各种弹药69万多吨。

敌机的狂轰滥炸，使志愿军后方人员、物资等遭受严重损失，交通运输线经常中断，物资无法及时补充前线，作战行动受到极大的限制。

美军掌握了制空权，每天出动的飞机平均接近800架次，最多时超过2400架次，昼夜不停地进行巡逻和猛烈轰炸，见到中朝两国的车辆或人员便立即发动攻击。

由于朝鲜国土狭小，所有城市和乡村几乎都被炸成废墟，桥梁和道路也全部被摧毁。

美军的地面部队全部机械化，拥有大量火炮和坦克，火力强大，机动性高，进行的是现代化的多兵种联合作战。