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第287章 内部管理危机（第2页）

叶萱感到压力倍增，“立即对他们的产品进行分析，找出我们的优势和差距，制定应对策略。”

经过调研，发现竞争对手虽然价格低，但产品质量和服务存在一定的问题。

“叶总，我们可以通过提高产品质量和服务水平来应对竞争。”

销售经理建议道。

叶萱点头表示同意，“但这需要我们加强内部管理，提高工作效率，降低成本。”

为了提高产品质量，叶萱加强了对生产环节的监控，引入了先进的质量管理体系。

“从原材料采购到生产加工，每一个环节都要严格把关，确保产品质量零缺陷。”

叶萱对生产部门说道。

同时，为了提升服务水平，叶萱对客服团队进行了培训和优化，提高了客户满意度。

“客户的反馈是我们改进的方向，一定要及时、有效地解决客户的问题。”

叶萱对客服经理说道。

在叶萱的努力下，公司的产品质量和服务水平得到了显着提升，逐渐挽回了失去的市场份额。

但此时，公司的财务状况又出现了问题。

“叶总，由于前期的投入过大，公司的资金链开始紧张，如果不能尽快解决，可能会影响公司的正常运营。”

财务总监说道。

叶萱陷入了沉思，“我们要想办法拓宽融资渠道，同时优化财务预算，降低成本。”

叶萱开始与各大银行和投资机构接触，寻求资金支持。

“叶女士，你们公司目前的财务状况不太乐观，我们需要进一步评估风险。”

银行方面表示谨慎。

叶萱不断地向他们展示公司的发展前景和潜力，“我们已经采取了一系列措施来改善财务状况，相信很快就能看到成效。”

经过多次努力，终于有一家投资机构愿意提供资金，但条件是要获得一定比例的股权。

叶萱权衡利弊后，决定接受投资。

有了资金的支持，公司的财务状况得到了缓解，但叶萱知道，这只是暂时的解决办法，要想实现公司的可持续发展，还需要从根本上解决管理问题。

在解决财务问题的同时，公司的人力资源也面临着挑战。

“叶总，近期有不少员工离职，尤其是一些核心技术人员，这对公司的发展非常不利。”

人力资源经理说道。

叶萱意识到，必须要改善员工的福利待遇和工作环境，才能留住人才。

“我们要重新制定薪酬体系和激励机制，让员工能够充分发挥自己的才能，实现个人价值。”

叶萱说道。

公司推出了一系列的人才激励政策，如股权激励、项目奖金等，有效地留住了核心人才。

但就在公司逐渐走上正轨的时候，叶萱却收到了一封神秘的威胁信……