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第17章 从拐点之痛到拐点之爽（第2页）

老刘把笔挺的西装给了我，还有点大，他是个军人，1956年出生，长我10岁，我俩一文一武。

在职场里配合的很默契。

等到电视台，我一看票是211，也就是2排11号，就是给星光大擂台的歌星当拉啦队，歌星之一就是后来的星光大道的冠军庞弘铎，我们有机会抽奖。

我刚坐下，后排也就是3排11号的任女士，说：纪大哥，我们换换位置吧。

我说可以。

刚换过来坐好。

任女士说：纪大哥，我不换了。

我说：怎末，怕中了奖不给你啊。

结果，等到歌唱完了，轮到抽奖环节，六部经理刘大姐点中电脑，结果是211.

我！

我忽然一下子啊站起来。

走到前台，看着大转盘，转动后，我说：我看不清的那个位置，就是它了。

结果打开一看：富士达自行车。

当时，这个自行车为500元。

在营业部引起轰动，我特意花了100元请了同事们吃快餐。

事后，自行车给了女儿，这个事情，让我知道，不仅是高兴，而是有新机遇，于是马上努力工作，那段时间，果然大单不断，为年底晋升奠定了基础。

一晃，十年过去了。

2009年，我来北京后，一次看电视，看见庞弘铎再次出现在央视，我想：我的机会也不远了，因为我们曾经在一个场。

这叫物以类聚，人以群分。

2011年3月份的这次沙龙，都是参加的老师，从中选出优秀的讲师经过签订合同，上电视节目，在数字电视播出：中国数字电视职业指南频道，企管天下栏目。

经过慎重考虑，精心准备，过了拐点一个月后，我找到电视节目负责人，李小璐，就节目内容，节目播出时间，节目播出频率，节目如何录制，节目收视评估，进行了详细交流。

我演讲的题目是：易经与企业发展。

上电视是终身荣誉，我得好好准备，比我后来的《易品三国》付出的精力和心血还要多。

易有圣人之道四焉。

以言者尚其辞，以动者尚其变，以制器者尚其象，以卜筮者尚其占。

企业的发展运用周易也离不开这四个模式，比如企业的标识，企业的名字同样都要结合老板的命理进行策划。

变化，包括时间的变化，空间的变化，人事的变化，财物的变化，数量的变化等，这个时候，就是周易的易要研究的规律。

在道的应用上，就是天时，地利，人和，天时包括什么呢？比如曹操占天时，到底是什么意思?

天时不如地利，是真的吗?其实，有时地利不如天时。

以上种种都是易经智慧在现代企业解决的问题。

举个案例：中国的行政区域分八个方向，同样的北方，这个北方是指中国的北方，还是说企业的北方，同样的北方，是说村，还是乡，还是县，还是市区，省会，首都。

为何史玉柱的企业当年70%来自县城？

在这次节目录制中，我体会到，一个人从贴牌到品牌过渡，要有五个一。

一个媒体，一本书，一个光盘，一部宣传片，一堂课。

这次电视节目播出后，没有多久，电视栏目组组织了一次沙龙。

电视节目的威力，正在凸显。

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