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第118章 能干你就多干点（第2页）

所以现在谈组织架构调整还太早了。

本质上，萌芽控股现在还只是一家张硕亲自操持的杂货铺子。

未来的路还长着呢。

所以，现在的张硕，根本没办法回答伍佘元的问题。

就很尴尬。

好在张硕也是历练出来了，并没有急着下结论，反倒是看向除了在关键时刻替蒋悦化解尴尬，其他时候都全程沉默的裴卫平。

“裴总，说说你的看法。”

“啊，我，我吗？”

裴卫平明显很诧异，迟疑说道：“张总，这好像不在我的职权范围，我就不班门弄斧了。”

真是谨慎。

哪怕已经升职，也不愿意僭越一步，只在自己分管的领域发表意见。

“可别！”

张硕用力摆手，郑重说道：“你是青橙零售总经理没错，但同时也是控股公司的高管，就算不是控股公司决策者，最起码也是一个参谋顾问吧？当然有权力，不，某种程度上，甚至是有义务，对公司各项业务发表意见。”

随着公司规模急剧膨胀，张硕也没有信心说，仅凭他自己一个人就能掌好舵，确保做出的每一次重大决策都是正确的。

那可就太自大了。

张硕是知道未来大势没错，但脚下的路，那还不得一步一步踏实走吗？

只知道结果，并不代表过程就不会出错。

举个最简单的例子，张硕知道云计算是未来大趋势，可云计算到底怎么搞，他到现在都还是一头雾水呢。

所以，他现在是越来越喜欢咨询高管们的意见。

兼听则明嘛。

想到这，张硕看向蒋悦，嘱咐说道：“总裁办最好拟个固定的章程出来，规定，每两个月或者每一个季度，召开一次高管务虚交流会议。

交流会上，既可以交流控股公司跟子公司之间，以及子公司跟子公司之间的业务协同问题，也可以对非自身分管的业务发表意见或者建议。”

“好！”

蒋悦点头应下，也觉得是个不错的主意。

“那，我谈一下自己的一点个人见解？”

张硕都把话说到这份上了，那裴卫平真就必须说点什么了，而且最好是能言之有物。

“说吧。”

张硕还挺期待的，他一直都很看好裴卫平。

“其他的我不太懂，就从我自己从事的零售行业，谈一点个人浅见。

以魔都为例，如果将各家子公司设在魔都的办事处、工作室或者分公司，都视为门店的话，那么，控股公司魔都分公司，就更像是一家区域总店。”

“按照零售行业的门店管理制度，各家分店的日常经营活动都是自行负责，可涉及到财务、人事、渠道以及营销等业务，那就必须由总店统一调配。

于此同时，总店还肩负着对分店的审计、监察职能，要为总公司在本区域的业务运营以及业务拓展负全责。”

“不知道，我的这点看法，对现在的区域公司资源整合，有没有一点参考价值？”

一谈到专业领域，裴卫平就很自信。

“说的好！”

张硕第一个鼓掌，眼中满是赞赏。

裴卫平不愧是裴卫平，他提出的建议，简单说，就是在其他城市，复制现在的控股公司-子公司的管理模式。

区域分公司主要扮演一个协调、监管的角色，协助各家子公司开展业务的同时，也肩负着替总部监管各家子公司办事处的职能。

这或许不是将来的最优解，却是应对眼下困局的最优解。

而且具备很强的可操作性。