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第33章（第2页）

公司马上将科弗?布莱克作为一种品牌来大加使用。

科弗?布莱克在2005年成立了他自己的&ldo;咨询&rdo;企业（布莱克集团），专门从事公司要人的保卫和保安工作。

他在自己的网站上写道：&ldo;&lso;9?11&rso;袭击旨在破坏美国的经济，恐怖分子为造成最大限度的破坏效果，会瞄准一国的动脉‐经济‐下手。

为此原因，在各国政府继续强调国土安全的同时，《财富》全球500强公司成为尤其吸引人的目标。

我们寻求击败恐怖分子的下一个战术方案‐破坏经济生活的供应链、对关键人物或客户发动持续的袭击，甚至刺杀最高级管理人员。

大公司是最易受到伤害的目标。

我们的工作就是保证它们的安全。

&rdo;科弗?布莱克吹嘘说：&ldo;我们的团队中有在美国政府中历练过的领导人，有实际的军事经验和人脉网络，能缓解任何安全保障问题。

请确保你的人员和资产安全。

&rdo;

在布莱克集团的公司网站上，各种潜在受袭目标的图像在逐一闪现：在华盛顿某大商场中的一群人、一个发电厂、一个男人在用探测装置检查汽车底部、华尔街的某个路标。

在&ldo;联系我们&rdo;的页面上，网站列出的另一主要人物是弗朗西斯?麦克伦南，他是科弗?布莱克在中央情报局的老同事。

布莱克集团的联系电话与埃里克?普林斯的&ldo;普林斯集团&rdo;的电话是同一个号码（普林斯集团设在弗吉尼亚州麦克莱恩，离中央情报局反恐中心不远）。

就卷入后&ldo;9?11&rdo;时期美国秘密行动的核心运作来说，没有哪一个人能比得上科弗?布莱克。

随着雇佣军行业的兴起，他重新为自己塑造形象，而且很快就成为雇佣军行业的某种意义上的&ldo;教父&rdo;。

黑水公司的潜在客户现在可以堂而皇之地认为，自己能够利用上中央情报局和情报界的资源，因为黑水公司的&ldo;领导成员是原美国政府的高级官员&rdo;，其他私人公司一般可不敢这么吹嘘或暗示。

科弗?布莱克可是高人中的高人，他抓住了&ldo;豺狼卡洛斯&rdo;，而且在某种意义上击败了塔利班。

他很快就将黑水公司作为私人维和部队向外界推广，称它可以迅速部署到苏丹达尔富尔这样的地区，或参与美国国土安全部在国内的相关活动。

第十五章科弗?布莱克手套摘掉了（11）

在特里亚娜飓风2005年袭击美国新奥尔良后，黑水公司又瞄上了有利可图的救灾承包任务，而其他一些有影响的前政府官员也加入了黑水公司的行列。

但正当黑水公司挽起袖子准备好好掘几桶金时，更多的黑水公司士兵正在伊拉克战死，因此，那段日子成了公司迄今为止最倒霉的日子。