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第70章（第2页）

盖达尔的部长们和盖达尔本人的宗旨是：你们的事是政治领导，我们的事是搞经济。

不要干扰我们，让我们正常工作，那我们就不会闯入你们的高层范围，不会闯入你们的机变莫测的&ot;制作间&ot;，反正我们对此一窍不通。

被任命为第一副总理的布尔布利斯在那一时期是内阁的实际首脑。

他提出一个准确的策略思想：为了避免因总理人选问题导致局势再度紧张，在代表大会上暂不进行表决，在这一过渡时期，委托时利钦总统实行对政府的领导。

这个建议通过了。

每星期二，内阁成员中分管经济的人在第一副总理主持下开会。

布尔布利斯还在跨地区议员团工作时，就喜欢无拘无柬的工作环境，如今如愿以偿，大家喝着茶，吃着面包片夹香肠，决定着战略问题和策略问题，还有干部的调配问题。

在这种&ot;亲密的小圈子&ot;里工作有其长亦有其短。

例如，来自伏尔加格勒的原来在执委会工作的干部马哈拉泽当了副总理，而他在这个岗位上没有建树，还有，阿列克谢&iddot;戈洛夫科夫原是盖达尔那个研究所的初级研究员，当了部长会议机关事务管理局负责人，这个位置要求麻利能干和有经验的领导人，需要有行政管理才能。

结果，文件管理中出现了偏差……

我为什么要叙述这些细节呢？这是因为，这些细节证明着根纳季，布尔布利斯的工作风格，他不喜欢作为一个阶级的官僚群。

蔑视机关事务工作。

他喜欢盖达尔的那些部长们的慷慨激昂的斗志，这些人真想用牙齿撕碎官阶森严和垂直领导的日益衰微的那一套。

后来我才懂得，盖达尔与布尔布利斯的不同之处是盖达尔更适合从事国务活动。

一般说来，盖达尔的那些部长们，我指的是其中一部分，而不是全体，他们根本不善于落实自己的纲领、计划。

一遇到逆境，他们往往不知所措，不会化险为夷。

布尔布利斯由于天生厌恶机关行政事务、起草文件等事，不能给这些部长以支持。

而盖达尔还没意识到自己的角色，还没有完全站稳脚跟。

……倘若让彼得&iddot;阿维彦担任对外经济联络部部长，我只是举例而言，如果阿维彦离开岗位一年后来担任此职，他会在今日俄罗斯经济活动中得心应手地工作，如果真能这样，说实在的，可以让他担任经济领域里的任何职务，因为他思维敏捷，国际联系甚广，具备足够的条件。

俄罗斯历来抵制实验者。

在俄罗斯想建成些什么是很困难的，而想摧毁些什么就更困难。

事情很快就明朗了，迅速地接二连三地作出一些决议之后。

盖达尔政府处于完全孤立之中。

盖达尔的人没有到全国各地走-走‐‐根本没有时间。

从一开始他们就认为哈斯布拉托夫的议会是向他们施加压力的工具，是所有反动势力的象征，而对这些反动势力则应进行斗争。

他们对鲁茨科伊也待这种态度。