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第418章（第2页）

伊藤找他是关于2S专员相关的。

关于尚雨旋提交上去的2S专员相关权限，除了极个别的，基本上都被伊藤承认了。

也就是说，从现在开始，赵四喜理论上可以插手公司所有的部门了。

如果后面有伊藤背后的支持的话，赵四喜在这一天开始，他将权倾公司。

当然，这个前提是伊藤支持的情况下。

这个是伊藤总经理深思之后的结果。

本来他想借转调赵四喜做2S专员这个机会，来压一压赵四喜的雄心的。

但看着目前的公司状况，他觉得压一压他得缓缓了，他得重新把赵四喜利用起来。

昨天那个S级别的不良，最后的调查结果，让伊藤大吃一惊。

原因很简单，上个月28日那天，有检查机的厂家过来做设备的年度点检，而点检的时间很短，刚好又赶到吃饭的时间，员工都去吃饭了，而检查机厂家点检到一半的时候，出去吃饭了，等他们再回来时候，生产现场已经生产半个小时了。

因为只是很简单的复位而已，所以当时设备厂家也没有和生产现场说什么，生产现场也不知道，于是乎，有几个产品就漏装流到客户去了。

也因为当时是交接的真空期，于是谁也没有记录。

对于下面调查上来的结果，伊藤不知道怎么说好。

他很怀疑这个调查的结果，但这也是最能解释为什么会出漏装不良的原因了。

现在他接受也得接受，不接受也只能接受这个结果了。

但在知道消息的这个晚上开始，他已经下了一个决定，那就是把赵四喜活用起来。

要给那班家伙后面搞条狼。

“赵SAN，知道什么是5S吗？“伊藤问道

赵四喜点了点头“知道，整理，整顿，清扫，清结，素养“

“那为什么5S管理，我又要给你这个职位叫2S专员呢？”

伊藤问道

赵四喜道“是因为2S是5S的根本，是一个公司发展的根本，是一个公司的基石”

伊藤一听，顿时点了点头“对，你说的对，2S是公司发展的基本，是一个公司的基石。

整理，整顿，别看只有四个字，但要做好，确实难，非常的难。

大道从简，但得道难上难。

所以对于2S专员这个职务，我个人是抱有很大的期望的。

我希望你能做到以下我说的。

就是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，达到公司现场无不用之物，再把需要的人、事、物加以定量、定位。

通过前一步整理后科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业员的作业。

通过你这个2S专员的工作，我希望达到以下几个目的。

第一，改善和增加作业场地，节约空间；