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第29章（第3页）

&ldo;作为一名企业家，这个人花钱花精力花时间，大力推动中国式的管理模式。

这件事情很有意义，但是也非常艰难。

正因为此，令人敬佩啊。

&rdo;姚祖山说完抿了一口茶，看着唐帅，眼睛略有所思。

&ldo;是啊，中国文化博大精深，如果讲管理已有几千年的历史。

如果把治国的儒家和法家的思想，能够融入到管理软件里去，那可是一件功德无量的事。

&rdo;唐帅也有感叹。

两人相视一笑。

34项目开发

格图肯他们到达深圳后，在附近酒店长包了几间房，安顿好，很快就开始进入工作状态。

需求调研是这个项目成功的重中之重，德阳银行也组建了项目组团队，包括技术处长和业务处长均为团队领导。

双方共同探讨后制定了调研阶段的详细计划与时间表。

除了总部，又挑了两个省级单位，及一个市场单位做了实地调研。

做封闭式开发是件非常辛苦的活，不能按正常上下班来计点，常常深夜12点还能看到他们的身影。

因为工作很紧张，节奏很快，通常大脑会处于一种亢奋状态。

格图肯是一个工作起来很疯狂的人，他可以连续工作三十六小时，而不觉得累，而这次作为项目经理，他更是努力，几乎每天都是最后一个离开，很少有凌晨2点前睡觉的机会。

可他并不觉得苦，反而很享受这个过程。

有时实在太累，几个人也会说说趣事缓解神经，而这个时候，客户现场的话题，最为逗人。

&ldo;哥们儿，你们有谁去过中南海吗?&rdo;有一人突然问道。

几人都感兴趣，&ldo;难道你去过?!&rdo;

&ldo;我没去过，上次做项目时，有一客户，他去过。

&rdo;

&ldo;高干子弟?!那得多高的子弟啊?&rdo;

&ldo;他小时候，家就住在中南海隔壁，有次放风筝，不小心断线了，飞进了中南海，进去里面捡风筝。

&rdo;

大家都哈哈大笑。

讲故事的人，大伙都叫他大刘，年龄比格图肯大2-3岁，此人最大的特点是，老绷着一张脸说话，却能笑死人。

&ldo;我听一哥们说，他们公司去过中南海做项目，得处级以上领导，亲自到大门口接，才能进去。

每个人都得拍照，每辆车都得录像。

&rdo;

&ldo;啊，够严格的。

&rdo;

&ldo;那是，也不看看是啥地方?&rdo;

&ldo;这根本不算严，&rdo;大刘又说话了，&ldo;我来天宇公司之前，在另一公司。

有回公司签了一个单，也是做封闭式开发，我们五个小伙子派去了客户现场。

你们知道那是啥地方吗?&rdo;

几人都伸长脖子等着下文。