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第37章（第1页）

在金融领域，变相的私有化之风也日益盛行。

在这个阶段出现的大银行，大多数是借助于原来的专业银行分支机构私有化组建起来的。

例如，由苏联工业建筑银行分出了俄罗斯联邦工业建筑银行、圣彼得堡工业建筑银行、莫斯科工业银行、莫斯科跨地区银行和几百个其他银行。

也有的商业银行是在中央政府部门财务局基础上建立的，原来的财务局长或者副局长就变成了银行董事长。

寡头控制下的银科姆银行、梅纳捷普银行、信贷银行、首都银行也成立于这个时期，它们的资本实际上都来自国家。

此外，共青团干部和政府官员们还通过苏维埃分配体系的私有化，在国家供销机构和商业机构的基础上建立交易所、合资企业和大型商社。

在戈尔巴乔夫下台前，统一的&ldo;全民&rdo;国家所有制已经严重失控。

管理人员变成了所有者。

国家官员、党的职能人员、共青团积极分子成为最初类型的俄罗斯企业家、20世纪90年代初的第一批百万富翁和&ldo;新俄罗斯人&rdo;。

据俄罗斯科学院社会学所精英研究室的调查统计，75以上的政治精英和61以上的企业精英，是从原来的苏维埃官员中产生的。

对此，连叶利钦都不得不指出：&ldo;我们争论私有化是否必要已经长得令人不能忍受。

同时，那些党和国家的精英们已经积极地进行他们个人的私有化了。

其规模、其劲头、其虚伪都令人震惊。

苏联私有化已经搞了很长时间，但却是混乱的、自发的，并常常是违法的。

今天，有必要掌握主动。

我们决心这样做。

&rdo;

叶利钦&ldo;掌握主动&rdo;的做法，便是名满世界的&ldo;休克疗法&rdo;。

&ldo;休克疗法&rdo;以政府积极推进私有化为核心，俄罗斯联邦政府以证券私有化、‐‐全权委托银行、开放金融市场等措施，直接促成了金融资本和产业资本的融合，成了寡头阶层的助产剂。

俄罗斯私有化是从无偿发放私有化证券起步的。

在1992‐1994年间，俄罗斯联邦政府给每个公民（149亿人）分发面额1万卢布（按1992年汇率计算合72美元）的证券，每人只要象征性地支付25卢布，即可获得面值1万卢布的购买券。

凭证可购买企业股票或入股投资基金，也可有偿转让或出卖，数以千百万计的俄罗斯人成为股民。

但俄罗斯经济迅速滑坡，恶性通货膨胀爆发，1992年通货膨胀率达到2501。

广大民众迫于生计，纷纷出卖私有化证券，寡头阶层乘机廉价收买。

人手一份的私有化证券曾被许诺可以换两辆伏尔加轿车，如今却是以一瓶伏特加的价钱易手。

私有化证券向寡头们手中集中，于是企业实质上完全落入寡头的控制中。