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第21章 公司架构（第3页）

徐磊与周菲曼听后，脸上露出了理解的微笑。

虽然心中明白这番话中或许包含了几分客套，但他们对吴昊展现出的这种谦逊与坦诚态度，仍然给予了由衷的赞赏。

随后，吴昊话锋一转，进入正题：

“今天的主要议题是公司的人员架构搭建及人才招聘工作。

这是我们当前最紧迫的任务。”

周菲曼主动提问：

“吴总，关于公司的组织架构，您有什么具体的想法或要求吗？”

吴昊想了想，郑重说道：

“我将以创始人的身份暂时兼任首席技术官，周菲曼出任ceo，徐磊则出任人力资源部主管。

我们先设立行政部，负责公司的日常运营与协调；

人力资源部，专注于人才的引进、培训及绩效管理；

财务部，把控公司的财务状况与资金流动；技术研发部，作为公司创新与技术实现的核心；

以及市场营销部，负责品牌推广与市场拓展。

这五大部门将构成我们的核心架构。

不知两位对此有何见解或补充？

两人均轻轻点头，眼中闪烁着认同的光芒，一致认为这些精心设计的部门确实构成了公司稳固的基础架构，在初期阶段足以支撑起公司的日常运营与初步发展。

他们达成共识，待到公司运作步入正轨，再根据实际需求逐步扩展，这样的策略既稳健又不失前瞻性。

随后，周菲曼主动提出疑问：

“吴总，关于公司初期的关键一环——人才招聘，您是否已经制定了详细的预算计划？

我们希望能确保有足够的资源吸引并留住优秀人才，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

吴昊沉吟片刻，根据自己目前的资金状况盘算道：

“除去家庭备用金、办公场地租赁、电脑设备采购以及个人购房计划外，我大概能腾出三千万左右的资金用于人才招聘和市场启动。”

周菲曼闻言，心中有了底：“明白了，吴总。

有您的智能程序作为技术支撑，我们只需精准招聘所需人才，并对智能程序进行适当优化和简化，便能迅速推向市场，实现盈利。

这方面我有信心。