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第三百七十四章 为一代人布局（第2页）

“那莪有一个事情可能想提一下。”

“哦？”

男子瞬间来了兴趣，“何总请说。”

何成先点了点头，“是这样的，我觉得现在我们整个华夏有一个氛围，那就是大规模的向西方学习。”

“本质上来说，这算是师夷长技以制夷，没什么毛病，可我总感觉大家学习的有点过于彻底了。”

“好像在很多问题上都忘记了要根据自己的情况来做一些调整。”

“就比如说更为普遍的管理问题。”

“领导应该知道，现在很多国内的企业都在学习西方的管理理念，比如数字化管理。”

“而我们星辰集团本身也是一家积极推动数字化管理，并且具备先进数字化管理技术的企业。”

“但也正因为此，我们发现了一个问题。”

何成突然皱了皱眉，“西方数字化管理的一个基础逻辑，就在于将人数字化。”

“每一个人都是企业中的一个数据，企业可以通过整个数字化管理系统，相对清楚的看到哪些数据存在问题，然后将问题数据进行删除，从而保证整体的高效运营。”

“可问题是，人终究是人，人和数据存在本质区别，人有温度，数据没有。”

“更何况，人必然会有七情六欲，必然会有情绪，必然会有生理性的无奈。”

“就比如大部分男人四十岁之后体力和脑力都会明显开始走下坡路，就比如女人怀孕不得不休假很长一段时间。”

“如果我们高度依赖数字化管理，高度追求效率，将管理的核心不断聚焦在直接利益上，那么可以预见的一个未来就是，高龄失业人员和女性的就业环境会变得越来越差。”

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“尤其是我们华夏还有着跟西方差异明显的大环境，那就是我们人多。”

“在人多的前提下，企业如果普遍采取西方那一套相对冰冷的管理理念，我承认对企业发展来说肯定更好，但对于社会发展来说就不一定是好事了。”

“说不定20年后就会出现60岁退休太早，35岁却已经找不到工作的问题。”

何成忍不住长叹一声，“所以我认为，引入西方管理理念没问题，流程清晰化，管理便捷化，责任明确化，这些确实都是优势，但在人的问题上，我们应该根据我们的情况，做一些本土化修改。”

“我们可以让管理更有人情味一点。”

“但这个事情我去呼吁是没有用的，所以我想向领导提出这一点，看看有没有可能从上层去做一些引导。”

“同理，我觉得我们在向西方学习很多东西的时候，都得考虑本土化。”

听完何成所说，男子突然盯着何成看了好一会儿，然后笑着拍了拍何成的肩膀，“何总，历史一定会记住你的。”

说完，两名男子挥手离去。

目送两人走后，何成长出了一口气。

一旁的乔欣露忍不住问道，“你觉得今天这场会面顺利么？”

“算顺利吧。”

乔欣露点了点头，“我也感觉挺顺利的，如果真的能够双向奔赴的话，对我们公司的发展来说是一件大好事啊。”

“不仅如此。”

何成的眼神深邃起来，“有些事，可能会影响一代人。”

“至关重要的一代人。”

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