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第59章 新的（第1页）

苏家的新产品在市场上大获成功，公司上下沉浸在喜悦之中。

然而，苏铭却没有丝毫的懈怠，他深知市场的变化无常，必须抓住这个机会，进一步巩固和拓展公司的业务。

在一个阳光明媚的早晨，苏铭召开了高层会议。

会议室内，气氛热烈，大家都充满了期待。

“各位，我们虽然取得了阶段性的胜利，但不能满足于现状。

我们要借此机会，深入挖掘市场潜力，推出更多创新的产品和服务。”

苏铭目光坚定地说道。

市场部经理兴奋地回应：“家主，根据我们的市场调研，消费者对于智能化家居产品的需求日益增长。

我们可以考虑在这方面加大研发投入，推出一系列智能化的家居解决方案。”

苏铭微微点头：“这是一个很好的方向。

但是，智能化家居涉及到多个领域的技术，我们需要整合各方资源，确保产品的质量和稳定性。”

研发部主管接着说：“家主，我们已经与几家知名的科技公司进行了初步接触，探讨合作的可能性。

如果能够达成合作，将大大加快我们的研发进度。”

“很好，但是合作过程中要注意保护我们的核心技术和知识产权。”

苏铭提醒道。

就在苏家积极筹备智能化家居项目的时候，行业内的竞争也愈发激烈。

一些竞争对手开始模仿苏家的产品，以低价策略抢占市场份额。

“家主，这些模仿者的产品虽然质量不如我们，但价格优势明显，对我们的销售产生了一定的影响。”

销售总监忧心忡忡地说道。

苏铭沉思片刻后说道：“我们不能只靠价格竞争，要提升产品的附加值。

加强售后服务，为客户提供个性化的定制方案，让客户感受到我们的独特价值。”

于是，苏家加大了对售后服务团队的培训和投入，建立了24小时在线客服系统，及时响应客户的需求。

同时，推出了个性化定制服务，满足客户不同的需求和喜好。

经过一段时间的努力，苏家的产品凭借优质的服务和个性化的体验，重新赢得了客户的青睐，销售业绩稳步上升。

然而，新的问题又接踵而至。

随着公司业务的不断拓展，管理体系的漏洞逐渐暴露出来。

部门之间的协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下，决策失误增多。

“家主，这种管理混乱的局面必须尽快解决，否则会严重影响公司的发展。”

行政总监急切地说道。

苏铭深知问题的严重性，他决定对公司的管理体系进行全面改革。

引入先进的管理理念和信息化系统，优化组织架构，明确各部门的职责和权限。

改革的过程充满了阻力和困难。

一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的管理体系不适应，产生了抵触情绪。

苏铭亲自与这些员工沟通交流，耐心地解释改革的必要性和好处。

同时，为员工提供培训和支持，帮助他们适应新的工作环境和要求。

经过几个月的艰苦努力，苏家的管理改革初见成效。

部门之间的协作更加顺畅，信息流通更加高效，工作效率大幅提升。

在解决了内部管理问题后，苏家又将目光投向了国际市场。