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第176章 苏家企业的数字化转型之路（第3页）

苏铭鼓励大家：“我们要保持学习的心态，不断跟进最新的技术动态，勇于尝试和应用。”

为了加强数据的管理和利用，苏家企业建立了数据中台。

将分散在各个系统中的数据进行整合和治理，为企业的决策提供更加准确和全面的数据支持。

“有了数据中台，我们可以更清晰地了解企业的运营状况，做出更明智的决策。”

决策层的一位领导说道。

在数字化营销方面，苏家企业也不断创新。

利用社交媒体、短视频等新兴渠道进行品牌推广和产品销售，与消费者建立了更加紧密的互动关系。

“通过社交媒体，我们能够直接听到消费者的声音，及时调整营销策略。”

营销部门的负责人说道。

随着数字化转型的深入，苏家企业的组织架构和人才结构也发生了深刻的变化。

为了适应快速变化的市场环境，企业建立了更加灵活的项目团队和敏捷的工作机制。

“这种工作机制让我们能够更快地响应市场需求，提高了工作效率。”

一位项目团队的成员说道。

同时，企业加大了对数字人才的培养和引进力度，吸引了一大批具有创新精神和数字技能的优秀人才。

“我们这里有良好的发展空间和创新氛围，能够让人才充分发挥自己的才能。”

人力资源总监说道。

在数字化转型的道路上，苏家企业还积极与其他企业开展合作。

通过共建数字生态，实现资源共享和优势互补。

“合作能够让我们更快地获取新技术和新资源，共同推动行业的发展。”

苏铭说道。

经过多年的努力，苏家企业成功实现了从传统制造企业向数字化驱动的创新企业的转型。

在全球市场上，苏家企业的品牌影响力不断提升，成为了行业内数字化转型的典范。

然而，苏铭和他的团队并没有满足于现有的成绩。

他们深知，数字化的世界变化万千，只有不断进取，才能持续引领潮流。

未来，苏家企业将继续探索数字化的无限可能，为客户创造更多价值，为社会做出更大贡献。

在苏家企业数字化转型取得显着成就的同时，新的挑战和机遇再次摆在了他们面前。

随着5G技术的广泛应用和工业互联网的快速发展，苏家企业意识到这是进一步提升数字化水平的绝佳契机。

“我们必须抓住5G和工业互联网的机遇，将我们的数字化转型推向一个新的高度。”

苏铭在高层会议上坚定地说道。

于是，苏家企业开始与通信运营商和技术供应商合作，搭建基于5G的工业互联网平台。

通过高速、低延迟的5G网络，实现了设备之间的更高效通信和数据传输。

“以前，我们的设备之间的数据传输存在一定的延迟，影响了生产的协同性。