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第65章 在工作中提升领导与团队的协作能力（第3页）

与团队成员建立友好、平等、相互尊重的工作关系，关心他们的工作和生活情况，及时给予支持和帮助。

2.处理冲突与矛盾

当团队内部出现冲突和矛盾时，以公正、客观的态度进行调解和处理，引导团队成员通过沟通和协商解决问题。

3.拓展人脉资源

在组织内外积极拓展人脉资源，与其他团队和部门的领导和成员建立良好的合作关系，为团队的发展创造有利的外部环境。

五、不同职业阶段的能力提升重点

（一）职业初期（0-3年）

1.重点

-熟悉团队工作流程和规范。

-学习基本的沟通和协作技巧。

-观察和学习领导的工作方式。

2.策略

-积极参与团队项目，多做少说，积累经验。

-参加内部培训课程，提升沟通能力。

-主动向领导请教问题，寻求反馈。

（二）职业成长阶段（3-8年）

1.重点

-承担更多的团队责任。

-锻炼团队管理的初步能力。

-提升跨部门协作的效率。

2.策略

-主动申请担任项目小组负责人，锻炼领导能力。

-参与跨部门项目，建立广泛的人脉关系。

-学习团队激励和绩效评估方法。

（三）职业成熟阶段（8-15年）

1.重点

-培养战略眼光和决策能力。

-打造高效的团队文化。

-提升在组织内的影响力。

2.策略

-参与公司战略规划讨论，提升视野。

-主导团队文化建设活动，树立团队价值观。

-在行业内发表观点，提升个人和团队的知名度。

（四）职业巅峰阶段（15年以上）

1.重点