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第70章 校园招聘4（第2页）

他深知，要想保持公司的竞争力，就必须不断推动创新和改进。

因此，他开始着手建立一个跨部门的创新小组，旨在激发团队的创造力，探索新的业务模式和解决方案。

在组建团队的过程中，蒋卫国特别注重成员的多样性和包容性，他认为不同背景和专业的人才能碰撞出更多火花。

他鼓励团队成员提出各种想法，无论多么大胆或不同寻常，都值得被认真考虑。

例如，他曾经支持一个来自艺术背景的团队成员提出将设计思维应用于产品开发的建议，这最终导致了一款创新产品的诞生。

此外，蒋卫国还特别重视团队成员的个人成长和职业发展，他相信一个团队的强大力量来源于每个成员的全面成长。

同时，他还定期组织团队进行头脑风暴会议，以确保每个人的声音都能被听到。

这些会议通常在轻松的环境中进行，比如咖啡馆或者户外的公园，以减少压力和促进自由思考。

在这些会议中，团队成员们会围绕当前的项目挑战，提出各种解决方案和创意点子。

蒋卫国还特别强调会议的平等性，确保每个人都有机会发言，无论其职位高低。

为了促进团队成员之间的交流和合作，蒋卫国还特意安排了团队建设活动，比如户外拓展训练和知识分享会。

在一次户外拓展训练中，团队成员被分成小组进行一系列的团队挑战，如高空断桥和盲人方阵等，这些活动不仅增强了团队的凝聚力，还激发了成员们的创新潜能。

通过这些活动，成员们学会了如何在压力下沟通和协作，以及如何信任彼此的能力和判断。

知识分享会则是一个让团队成员展示自己专业知识和技能的平台。

在这些会议上，成员们轮流分享自己擅长领域的最新动态和见解，或者介绍自己在项目中遇到的有趣问题及其解决方案。

这些分享不仅增进了团队成员之间的相互了解，还促进了知识的传播和技能的提升。

蒋卫国认为，通过这样的分享，团队能够更好地整合不同领域的专业知识，从而在面对复杂问题时，能够从多角度寻找解决方案。

通过这些多样化的团队建设措施，蒋卫国成功地打造了一个充满活力和创造力的团队。

团队成员们不仅在工作中相互支持，还在生活中建立了深厚的友谊。