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第103章 中西部迁移1（第2页）

林晓阳拍了拍老王的肩膀，语气坚定地说：“老王，我相信你们的专业能力，只要我们把关好每一个环节，不忽略任何一个细节，一定没问题。

这是我们的关键时刻，大家一起加油！”

产品终于在东南亚市场成功上市，初期的销售情况良好，但很快就遇到了竞争对手的模仿和低价竞争。

市场部的小李匆匆忙忙地跑到林晓阳的办公室，神色焦虑地向林晓阳汇报：“林总，对手的动作太快了，他们的产品不仅模仿了我们的设计，价格还比我们低很多，我们的市场份额受到了严重挤压，这可怎么办啊？”

林晓阳双手交叉放在胸前，冷静地分析道：“不要慌，小李。

我们的产品有品质和品牌优势，这是他们无法轻易模仿的。

加大宣传力度，突出我们的差异化，让消费者明白我们的产品价值所在。”

在一系列的应对措施下，公司的产品逐渐站稳了脚跟，并开始扩大市场份额。

就在东南亚市场取得阶段性胜利的时候，非洲市场的开拓遇到了意想不到的政策障碍。

负责非洲业务的小张满脸无奈，声音中带着焦虑说：“林总，当地的政策突然发生变化，对我们的投资和贸易有了更多的限制。

原本谈好的一些合作都可能要泡汤，我们前期的投入也面临很大的风险。”

林晓阳眉头紧皱，目光中透露出坚定：“立即组织法律和政策团队，仔细研究应对方案，同时加强与当地政府的沟通和协商。

我们要让他们看到我们的诚意和对当地发展的积极作用。”

经过艰苦的努力，公司最终与当地政府达成了新的合作协议，政策障碍得以解决。

随着公司在新兴市场的不断拓展，人才短缺的问题日益凸显。

人力资源部的陈经理神色担忧地找到林晓阳：“林总，各个部门都急需补充专业人才，招聘工作压力很大。

符合要求的人才不好找，而且竞争对手也在争夺人才资源。”

林晓阳思考片刻后说：“加大招聘力度，拓宽招聘渠道。

同时注重内部培养，给有潜力的员工提供更多的晋升机会和培训课程。

我们要留住人才，也要培养人才。”

公司一方面在国内外广泛招聘优秀人才，另一方面开展内部培训和晋升机制，激发了员工的积极性和创造力。

在这个过程中，公司也面临着供应链管理的难题。

由于市场需求的快速增长，供应商的产能和质量出现了波动。

采购部的小刘急冲冲地跑来汇报：“林总，几个主要供应商都出现了供货延迟和质量问题，这会严重影响我们的生产和销售。

客户那边已经在催货了，如果不能及时解决，我们可能会失去一些重要客户。”

林晓阳果断地决定：“立即寻找新的可靠供应商，同时与现有供应商进行严肃的谈判，要求他们尽快改进。

质量是我们的生命线，决不能有丝毫妥协。”

经过一系列的调整和优化，供应链问题得到了有效解决。

就在公司业务蓬勃发展的时候，林晓阳关注到国家发展战略中产业向中西部发展的重要导向。

在一次高层会议上，林晓阳说道：“国家现在大力推动产业向中西部转移，这对我们来说是一个难得的机遇。

中西部地区有着丰富的资源、优惠的政策和巨大的发展潜力。

我认为我们应该考虑将公司扩大规模，并迁移到中西部，大家怎么看？”

销售经理小李说道：“林总，这确实是个好机会。