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第627章 产业链整合与延伸（第2页）

向下游展古董周边产品开，研部设计了一系列产品，但在市场调研中现，部分产品与市场需求存在偏差，而且生产成本较高，导致产品价格缺乏竞争力。

文化旅游业务方面，运营部在整合旅游资源时遇到困难，一些景点的合作意向不明确，而且旅游线路的规划难以满足不同游客的需求。”

采购部经理李强说道：“我们积极寻找上游古董原材料供应商，对多家供应商进行了实地考察和评估。

但在与他们洽谈合作时，现供应商对我们的信任度较低。

他们更倾向于与长期合作的客户保持业务往来，对我们这种新进入者持谨慎态度。

而且，古董原材料市场价格波动较大，如何在保证质量的前提下，与供应商达成合理的价格协议，是我们面临的一个难题。”

研部经理王丽说道：“我们投入了大量精力进行古董周边产品的创意设计和研。

然而，在产品开过程中，遇到了技术难题。

比如，在将古董元素融入现代产品的工艺上，还不够成熟，导致产品质量不稳定。

而且，我们对市场趋势的把握不够精准，部分产品的设计理念过于前或滞后，不符合消费者的喜好。

另外，为了保证产品的品质，原材料成本较高，这使得产品价格出了目标消费群体的接受范围。”

市场部经理赵刚说道：“我们针对古董周边产品和文化旅游业务开展了广泛的市场调研。

了解到消费者对古董周边产品的需求主要集中在具有实用性和文化内涵的产品上，对文化旅游则更注重体验的独特性和深度。

但在制定市场推广策略时，我们现市场竞争异常激烈。

同类产品和旅游项目众多，如何突出我们的特色，吸引消费者的关注，是我们面临的挑战。

而且，市场推广需要大量的资金投入，我们需要在有限的预算内，达到最佳的推广效果。”

法务部经理张辉说道：“我们研究了古董周边产品开和文化旅游业务相关的政策法规。

现文化旅游业务涉及的法规较为复杂，包括旅游资质审批、景区保护、游客权益保障等多个方面。

在古董周边产品开方面，知识产权保护是个重点问题，我们需要确保产品设计不侵犯他人的知识产权，同时也要保护好自己的创意。

然而，随着业务的推进，新的法律问题不断出现，我们需要持续关注法规变化，及时调整业务策略，确保合规运营。”

运营部经理陈宇说道：“我们在整合文化旅游资源方面做了很多工作，但进展并不顺利。

一些知名景点对与我们合作开展古董文化旅游项目兴趣不大，认为可能会对景点的原有风格和运营造成影响。

而且，在规划旅游线路时，要兼顾古董文化的展示和游客的体验，同时还要考虑成本和安全等因素，难度较大。

另外，游客接待和服务方面，我们缺乏专业的团队和经验，如何提升游客满意度，是我们需要解决的问题。”

新文听完汇报后，说道：“目前大家都付出了很多努力，但问题依然突出。

战略展部组织采购部和供应商再次进行谈判，拿出详细的采购计划，展示我们的诚意和实力，消除供应商对采购量的担忧。

同时，建立质量监控和价格协商机制，确保双方在质量和价格上达成共识。

对于古董周边产品开，协调研部和市场部，加强市场调研与产品研的紧密结合，根据市场需求调整产品设计方向。

与财务部合作，优化产品成本结构，降低生产成本，提高产品的价格竞争力。

针对文化旅游业务，与运营部一起深入分析景点合作意向不明确的原因，调整合作方案，突出合作对景点的益处。

组织跨部门团队，综合考虑各方面因素，制定更合理的旅游线路规划。

采购部加强与供应商的沟通与交流，定期向供应商反馈我们的业务展情况，增进彼此的信任。

建立供应商评估和激励机制，对表现优秀的供应商给予一定的奖励，促使他们提供更优质的产品和服务。

同时，关注原材料市场动态，通过套期保值等方式，降低价格波动对采购成本的影响。

研部加大对技术研的投入，与专业的科研机构或高校合作，攻克产品工艺难题，提高产品质量稳定性。

加强对市场趋势的研究和分析，定期与市场部沟通，确保产品设计符合消费者的喜好。

在保证产品品质的前提下，寻找性价比更高的原材料，优化生产工艺，降低生产成本。

市场部深入分析竞争对手的市场推广策略，找出差异化竞争点。