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第44章 强势文化与风险管理（第7页）

（二）制定风险应对措施的原则与策略

1.原则

（1）针对性原则

风险应对措施应针对具体的风险因素制定，具有明确的目标和可操作性。

措施要能够有效地降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响。

（2）综合性原则

考虑多种风险应对策略的组合使用，综合运用风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等策略，以达到最佳的风险管理效果。

（3）灵活性原则

风险应对措施应具有一定的灵活性，能够根据风险的变化情况及时进行调整和优化。

同时，要考虑措施实施的成本和效益，确保措施的可行性和可持续性。

（4）全员参与原则

风险管理是一个全员参与的过程，风险应对措施的制定和实施需要涉及到各个部门和人员。

要充分调动员工的积极性和主动性，提高他们的风险意识和应对能力。

2.策略

（1）风险规避

对于可能性高、影响严重的风险，可以考虑采取风险规避策略，即放弃或停止可能导致风险的活动。

例如，企业在面对高风险的投资项目时，可以选择放弃该项目，以避免潜在的损失。

（2）风险降低

对于可能性较高或影响较大的风险，可以采取风险降低策略，通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响。

例如，企业可以加强内部控制、提高员工素质、改进技术设备等，以降低经营风险。

（3）风险转移

对于可能性较低但影响严重的风险，可以考虑采取风险转移策略，将风险转移给其他方。

例如，企业可以购买保险、签订合同等方式，将部分风险转移给保险公司或合作伙伴。

（4）风险接受

对于可能性低、影响较小的风险，可以选择风险接受策略，即不采取任何特殊的应对措施，而是在风险发生时承担相应的损失。

这种策略通常适用于风险成本较低或难以采取有效应对措施的情况。

（三）风险应对措施的具体实施与监控

1.实施计划

制定详细的风险应对措施实施计划，明确责任人和时间节点。

确保措施的实施能够有序进行，并且能够及时有效地应对风险。

实施计划应包括具体的行动步骤、资源需求、沟通机制等方面的内容。

2.培训与沟通

对相关人员进行风险应对措施的培训，使其了解风险的性质、应对措施的目的和方法，提高他们的风险意识和应对能力。

同时，建立良好的沟通机制，及时传递风险信息和应对措施的进展情况，确保各方能够协同工作。

3.监控与评估

对风险应对措施的实施效果进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。

可以通过定期的风险评估、内部审计、绩效评估等方式，对风险应对措施的有效性进行检验。

根据评估结果，对措施进行优化和改进，以提高风险管理的水平。

六、合理分散风险，降低损失

（一）分散风险的原理与意义