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第59章 龙抬头纵横捭阖睦邻邦初绘盟图（第2页）

新媒体创新部未来的很多项目，如平台优化、技术升级、数据共享等，都离不开It部的支持。

但It部向来以“流程繁琐、响应缓慢、本位主义”

着称，是块难啃的硬骨头。

产品研发部：负责公司所有新产品的设计与研发。

如果能将新媒体创新部的用户洞察和营销策略，在产品设计阶段就前置融入，无疑能大大提升新产品上市的成功率。

但产品研发部的大佬们，向来有些“技术宅”

的清高，未必看得上他们这些搞“花里胡哨”

营销的。

法务与合规部：新媒体领域政策多变，风险无处不在。

与法务部搞好关系，不仅能提前规避很多法律风险，还能在处理类似刘明那种“恶意中伤”

时，获得更专业的支持。

“就先从这三个部门入手吧。”

李班加决定，“先礼后兵……哦不，是先礼后盟。”

他决定第一个拜访的是It部。

It部经理叫高建明，是个五十出头、头发微秃、带着厚厚眼镜片的典型技术型领导，在公司里以“油盐不进，只认流程”

闻名。

李班加先用【外交部】的“关系推演”

功能，对高建明进行了分析：

【目标：高建明（It部经理）。

近期痛点：多个跨部门系统升级项目进度滞后，用户体验反馈不佳，内部抱怨其部门响应速度慢。

核心诉求：提升项目管理效率，保障系统稳定性，优化用户口碑。

对新媒体创新部态度：中立（知晓该部门，但无深入了解）。

建议沟通切入点：Sop流程优化、新媒体技术在提升用户体验方面的应用。

】

“有意思，看来高经理最近日子也不太好过。”

李班加嘴角勾起一抹弧度，“这倒是个不错的突破口。”

他让林薇准备了一份关于“Sop标准化流程在It项目管理中的应用价值初探”

的简报，又带上了几份新媒体创新部之前成功项目的精美报告，便预约了高建明的时间。

It部经理办公室里，高建明果然如传说中那般不苟言笑，办公桌上堆满了各种技术文档和服务器架构图。

“李经理，稀客啊。”

高建明扶了扶眼镜，语气平淡，“你们新媒体创新部，最近可是风头正劲啊。”

“高经理过奖了，我们只是做了一些微小的工作。”

李班加谦逊一笑，随即开门见山：“今天冒昧来访，主要是想向高经理请教一些关于It项目管理和技术平台优化的问题，另外，也想跟您探讨一下我们新媒体创新部在这些方面，有没有可能为It部提供一些力所能及的支持。”

他巧妙地避开了“寻求支持”

，而是反过来“提供支持”