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第61章 平台风云献良策智囊初成辅国章（第2页）

赵德柱脸上露出一丝笑容，“我给你一周时间，人手不够可以提，资源不足可以申请。

我只要一份能让高层眼前一亮，能真正解决问题的方案！”

领了这道“圣旨”

，李班加回到部门，立刻召集了林薇、周敏和孙倩（张辰负责技术支持和后勤保障），成立了“新兴平台战略应对专项小组”

，由林薇担任组长，孙倩负责搜集一手平台信息和用户动态，周敏负责数据分析和模型构建。

而他自己，则再次请出了他的“定海神针”

——【翰林院（初级·战略分析能力略增）】。

“系统，针对‘公司应对新兴社交平台冲击与机遇’议题，启动【翰林院】深度战略分析！”

【指令已接收。

【翰林院】系统启动，正在调取相关行业数据库（模拟）、分析新兴平台特性、研判用户行为变迁……】

李班加将团队收集到的关于“瞬影”

（主打沉浸式短剧）、“声浪”

（主打兴趣音频社交）等平台的初步资料输入系统。

【翰林院】的界面上，各种数据流和分析模型飞速运转：

“行业趋势研判”

模块：清晰地展示了这些新兴平台的用户增长曲线、主要变现模式、以及对标的国内外成功案例。

“用户画像洞察”

模块：深度分析了这些平台核心用户的年龄结构、兴趣偏好、消费习惯、以及深层心理需求。

“竞品策略分析”

模块：剖析了公司主要竞争对手在这些新兴平台上的布局和应对策略，以及其得失。

“风险与机遇评估”

模块：量化了公司直接入局或采取观望策略的潜在风险和可能错失的机遇。

“这【翰林院】，简直就是个超级‘行业分析师’加‘战略规划师’的集合体啊！”

李班加看得叹为观止。

系统提供的很多深度分析和数据模型，是他们这个小团队在短时间内根本无法独立完成的。

在【翰林院】的强大辅助下，专项小组的工作效率极高。

林薇凭借其【吏部】“培训”

后愈发成熟的战略思维，迅速搭建起了整个报告的框架。

孙倩则发挥她“网感少女”

的特长，不仅整理了大量关于“瞬影”

、“声浪”

等平台的一手资料，还敏锐地洞察到了几个尚未被主流关注到的潜在爆点和用户痛点。

周敏则将这些定性分析与公司现有的用户数据进行交叉验证，构建了多个预测模型，为战略决策提供了坚实的数据支撑。

李班加则坐镇中枢，不时根据【翰林院】给出的“战略建言”

和“风险提示”

，对报告的方向进行调整和优化。

他新获得的【御前雄辩（初级）】称号，也让他在指导团队提炼核心论点、强化报告说服力方面，显得游刃有余。

经过五天夜以继日的奋战，一份长达五十页，题为《破局与引领：公司在新兴社交平台时代的战略抉择与行动路径》的深度分析报告，终于新鲜出炉。

报告中，不仅深刻剖析了新兴平台带来的挑战，更创造性地提出了三大核心应对策略：