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第33章 内部竞聘（第2页）

他将手机推过去。

屏幕上是报名系统实时数据：73人提交申请，其中41人初筛就被淘汰。

在华兴的管理序列确实对普通员工有着非常大的吸引力。

这次陈默也参照了前两年公司搞的“蒙哥马利晋升模型”

，设计了西轮淘汰制。

“知道为什么咱们公司2012年要搞蒙哥马利计划吗？”

他用勺尖在桌面画出三条平行线，“把金字塔变成梯子，让想爬的人自己找抓手。”

陈默刚来到办公区，就听安静的办公区响起此起彼伏的消息提示音。

看来是部门里越来越多的同事看到了他发布在w1上的通知，昨晚甚至己经有it运维支撑部之外的同事有在问他能不能参加。

昨天加班到11点多的李翔宇正在茶水间倒咖啡，滚烫的液体溅在袖口——他顾不得擦拭，盯着手机上的公告瞳孔地震。

《关于应用支持服务共享中心五级部门主管内部竞聘的通知》

开放岗位：erp财务支持部、erp销服支持部、s支持部、oa支持部、ipd支持部、it服务部、it交付部、数据库支持部8个五级部门主管。

报名条件（硬性要求）：

2，绩效记录：近三年【年度绩效】至少1个a和1个b+；

3，项目经验：主导过2个公司级项目（需项目委员会认证）；

4，年龄限制：45周岁以下（以身份证为准）；

5，员工当前组织关系隶属it运维支撑部

特殊通道：重大贡献者可破格申请（原则上破格也不能低于16级，需附项目证明材料）

竞聘材料：

1，需提供近三年晋级证书原件

2，过往三年kpi数据

3，岗位规划方案

竞聘安排：

面试与答辩（公开答辩）

技术攻防（模拟真实生产环境处理突发故障）