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第621章 人才梯队深度建设（第1页）

第621章人才梯队深度建设

新文坐在会议室里，目光在墙上的公司业务版图与未来展规划图之间游移。

公司在古董行业历经风雨，如今已颇具规模，但他深知，要想在不断变化的市场环境中持续领先，人才是关键。

数字化浪潮席卷而来，古董行业也在不断变革，制定长远的数字化人才及古董专业人才梯队建设规划迫在眉睫。

这时，人力资源部经理林静走进会议室，她的神情略显忧虑，手中拿着一份报告。

“新文，我刚完成了一份关于公司人才现状的评估报告。

目前，我们在当下业务所需的人才方面，虽然有一定基础，但随着业务的拓展，部分专业人才出现短缺。

而且，对于未来行业展趋势下新兴领域的人才，几乎是空白。

就像数字化鉴定技术日益精进，我们却缺乏精通这方面的高端人才；还有随着古董电商业务的兴起，懂得线上营销与古董专业知识结合的复合型人才也严重不足。

制定人才梯队建设规划，确实刻不容缓。”

新文微微点头，表情严肃地说：“林静，你说得对。

这不仅仅是填补当下的人才缺口，更是为公司未来十年甚至二十年的展奠定基础。

成立人才梯队建设专项小组，由人力资源部牵头，业务部、技术部、培训部和财务部共同参与。

人力资源部负责制定整体的人才梯队建设规划，明确不同阶段的人才需求，包括数字化人才和古董专业人才；业务部根据业务展战略，提出具体的岗位人才需求和能力要求；技术部从技术展角度，确定新兴技术领域所需的数字化人才类型和技能标准；培训部制定针对性的内部培训计划，提升现有员工的专业技能，并为新引进人才提供入职培训；财务部评估人才梯队建设过程中的各项成本，确保资源合理分配。

各部门协同合作，在半年内拿出一份详细且可行的人才梯队建设规划，并逐步推进实施。”

下班后，新文回到家中，儿子正坐在沙上，对着一本科技杂志呆。

看到爸爸回来，儿子一脸好奇地问道：“爸爸，这本杂志上说未来会有很多新奇的工作，像太空建筑师、人工智能伦理学家，这些工作听起来好有趣，但我都没听说过。

以后我会做这样的工作吗？”

新文微笑着坐在儿子身边，轻轻摸了摸他的头说：“儿子，未来的世界变化很快，确实会出现很多现在想象不到的工作。

就像爸爸公司，现在也要为未来的展提前准备人才。

虽然不知道你以后具体会做什么，但只要你保持好奇心，努力学习，就有可能从事这些有趣的工作。

爸爸公司也一样，要提前布局，培养和引进不同类型的人才，这样才能跟上时代的步伐。”

儿子又问：“爸爸，那公司怎么提前准备人才呀？是不是像我学习新知识一样，要一点点积累？”

新文耐心地解释道：“差不多，儿子。

公司要先了解未来行业会朝着什么方向展，就像你要知道自己对哪些新知识感兴趣。

然后，通过招聘把有相关知识和技能的人才引进来，就像你向老师学习。

还要给公司现有的员工培训，让他们也能掌握新的知识和技能，就像你不断复习和拓展自己学过的东西。

这样，公司就能拥有一支能适应未来展的人才队伍。”

妻子从厨房走出来，笑着说：“你们爷俩又在讨论未来啦。

新文，人才建设的工作不容易，但我相信你和团队一定能做好。

先吃饭，别太累着自己。”

新文感激地看着妻子，说道：“谢谢，有你们的支持，我更有动力了。”