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第628章 企业文化传承与创新（第3页）

定期分享经验和成果，互相学习借鉴。

同时，鼓励员工提出创新想法，对在业务中践行企业文化有突出表现的员工给予奖励。

各部门继续努力，在接下来的三个月内解决现有问题，确保企业文化传承与创新方案有效实施。”

随着改进措施的推进，在组织跨部门研讨会时，企业文化部遇到了难题。

负责研讨会组织的小李焦急地找到苏瑶，说道：“苏经理，跨部门研讨会虽然召开了，但各部门在讨论过程中还是各说各话，很难达成共识。

业务部门更关注业务目标的实现，对企业文化融入的具体方式不太感兴趣，认为会增加工作负担。

这该怎么办？”

苏瑶皱了皱眉头，说道：“先暂停一般性的讨论，让每个业务部门详细阐述当前业务面临的挑战和目标。

然后引导大家思考企业文化中的创新元素如何帮助解决这些问题，例如数字化创新如何提升业务效率，社会责任如何增强客户信任。

通过实际业务场景的分析，让业务部门切实感受到企业文化融入对业务的促进作用。

同时，邀请公司内部在企业文化与业务结合方面有成功经验的团队分享案例，激大家的思考和积极性。”

在优化招聘环节考察方式时，人力资源部也出现了问题。

负责招聘工作的小王苦恼地汇报：“苏经理，我们优化了招聘环节中对企业文化认同度的考察方式，但在实际操作中现，新的考察方式耗时较长，影响了招聘进度。

而且，部分面试官对新的考察内容和方式还不够熟悉，判断不够准确。

这该怎么解决？”

苏瑶思考片刻后说：“对面试官进行专项培训，让他们深入理解新的考察内容和方式，通过模拟面试等方式提高他们的判断能力。

同时，对考察流程进行优化，合理安排时间，确保在不影响招聘进度的前提下，准确考察应聘者对企业文化的认同度。

可以将一些基础性的考察内容提前通过线上测试完成，面试环节重点进行案例分析和小组讨论，提高效率。”

在创新宣传形式时，宣传部同样面临挑战。

负责宣传策划的小张忧心忡忡地说：“苏经理，我们尝试采用短视频、线上直播等新的宣传形式，但在制作过程中遇到了技术难题。

比如，短视频的拍摄和剪辑需要专业技能，我们缺乏这方面的人才，导致视频质量不高。

而且，线上直播的互动环节设计不够合理，观众参与度较低。”

苏瑶说道：“邀请专业的视频制作团队对宣传部员工进行培训，提升他们的拍摄和剪辑技能。

同时，与外部专业机构合作，制作高质量的企业文化宣传短视频。

对于线上直播的互动环节，参考其他成功的直播案例，设计更有趣、更具吸引力的互动方式，如问答抽奖、话题讨论等，提高观众参与度。”

然而，在新文忙于应对这些问题时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天学校的绘画比赛，我按照你说的加了很多新想法，可老师说我的画有些地方太乱了，没有突出主题。

我是不是不应该加这么多东西呀？”

儿子沮丧地对新文说，眼中满是失落。

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。

一次比赛的评价不能说明什么。

就像爸爸公司给企业文化加新元素，刚开始也会遇到问题。