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第33章 访模型大王袁正国 下（第2页）

这份作品既包含实践经验，也融入了理论知识，图文并茂，展现了作者的严谨态度。

他常挂在嘴边的一句话是：“要么做到最好，要么就不做，对产品质量绝不能有任何妥协。”

袁师傅向记者透露，从1959年到1963年，几乎所有的节假日和业余时间都投入到了《简介》的编写和绘图工作中。

他的初衷是为年轻工人提供一份实用的模型工作教材。

在《前言》中，他明确表示：“作为一名普通工人，我深感有责任和义务不仅要高效、优质地完成党交给的任务，这是最基本的要求；同时，还要培养出更多高质量的新生代力量……”

“模型大王”

的故事主人公在精神上，展现了面对困境时的勇敢和坚定；然而，在镜头前，他却选择保持低调，退居幕后。

他坚信，无论是在过去、现在还是未来，作为企业的核心力量，职工在享有主人公的经济地位和政治权力的同时，都必须承担相应的义务和责任。

职工的主人公地位既受到客观条件等外在因素的影响，也与个人的主人公意识、参与民主管理的能力、技术水平和业务能力，以及遵守法律法规的自觉性等内在因素紧密相关。

主人翁地位并非通过争辩获得，而是通过实际行动赢得的——即“有为才有位”

。

难以想象，一个缺乏知识的人能够设计并制造出众多高质量的产品模型；同样难以置信，一个缺乏主人公意识的人能够始终关心企业的发展；更难以想象，一个缺乏纪律观念的人能够自觉地服从领导安排，不区分内外，不计较条件优劣，不问报酬多少，将工作视为己任，不达目标誓不罢休。

袁振国就展现了这种精神，并且持之以恒地坚持了几十年。

尽管他在工作中对下属要求严格，但他从不模糊界限。

只要一有闲暇，他总是一同参与体育活动，如打球、下棋，谈笑风生。

他性格开朗，曾在厂内担任过多个职务，包括文体委员、工会分会主席、工段长、魔术队长，直至调任产品科后，他一直作为美工组组长，厂职代会的代表。

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近年来，他的子女们对他有所不满，认为作为工厂分房领导小组组长的他，在几次分房过程中并未为自己争取到更优质的住房。

他回应得十分坦率，表示正因他担任分房小组组长……。

在荣誉面前，总有人试图抢夺焦点，而他却总是尽量保持低调。

在镜头前是这样，在评选过程中亦复如此。

在这次访谈中，他还提到，党与工厂赋予了他诸多荣誉，请记者尽量减少报道篇幅，切勿夸大其词，他依旧是原来的他。

最终，在记者的追问下，他露出了微笑。

他正在精心制作一个1:200比例的车身厂前景模型，这个模型将被安置在办公楼底层大厅的一隅，占据着20平方米的面积，呈现出一个长方形的全景。

模型的制作正在紧锣密鼓地进行中，有机玻璃模型与长方基座的契合度极高，众多模块的粘接完美无瑕，工艺之精细令人赞叹不已。

他透露，这个模型是车身厂长王厂长委托给他的重要任务。

王厂长的愿景是，厂史馆模型将成为关键展示部分，预计在明年厂庆之际，在他退休之前，一定会圆满完成这项任务。

随着这篇专访的结束，记者仿佛已经看到了那个厂房。

古煜想，当袁师傅用油漆精心装饰、美化之后，灯光在木质基座上闪烁，整个厂史馆将显得如此宏伟壮丽。

古煜所目睹的，不仅仅是物理模型的辉煌，更是从这些模型中映射出的一位普通汽车工人的光辉形象。

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